Aspectes previs a la digitalització _
Ser conscients que implica un canvi de cultura empresarial amb la necessitat de realitzar una reorganització interna, a més d'una formació en competències i habilitats digitals a l’equip intern, amb la incorporació de les tecnologies.
L’inici de la transformació digital _
El primer consell per a iniciar el procés de digitalització, és canviar la mentalitat i la planificació d'estratègies, adaptant-les al nou sistema d'empresa. La importància a la innovació i la necessitat d'anàlisi de competència per a poder destacar, començarà a ser prioritari.
Mantenir l’estratègia per aconseguir l’objectiu _
Per integrar amb èxit la planificació estratègica, és molt important que estigui acompanyada d’una bona governança transversal, per mantenir l’estratègia i arribar als objectius. Una guia de valors i cultura organitzacional, amb una definició de processos de gestió de control intern adequats, serà necessari per poder desenvolupar el procés correctament.
Què suposa per l’empresa? _
Realitzar aquesta transformació, implica la inversió en recursos i l'automatització dels processos, que ens ajudaran a minimitzar els costos, obtenint més eficiència en la comunicació de l'empresa.
la transformació digital, del que tots parlen, però molts desconeixen _
La transformació digital no és incorporar un CRM a l'empresa, estar present a les diferents xarxes socials o tenir un e-commerce. L'objectiu de la digitalització, és la implementació d’un model de negoci que s'adapti a l'actualitat i on el món digital aconsegueix un major protagonisme. És un procés intern que transformarà per complet la cultura i direcció de l'empresa, adaptant-la al present i pensant en el futur.